Un achat n’est pas rentable parce qu’il est séduisant. Il le devient si son bénéfice net, son entretien et sa durée d’usage restent cohérents avec votre situation.
Arbitrage d’investissement
Une amélioration est-elle rentable à votre échelle ?
Ce calcul ne prédit pas vos revenus. Il met simplement en regard le coût complet, le gain net supposé et les économies de temps ou de remplacement attendues.
Lecture de l’investissement
Calcul hors fiscalité, financement, inflation et aléas d’occupation. Comparez toujours un investissement à une alternative simple : ne rien faire, réparer ou louer.
Les trois comparaisons à faire
| Hypothèse | Question utile | Erreur fréquente |
|---|---|---|
| Ne rien changer | Quel coût réel produit l’organisation actuelle ? | Oublier le temps humain ou les incidents récurrents. |
| Réparer ou adapter | Une remise en état répond-elle au besoin ? | Remplacer un équipement encore adapté par réflexe. |
| Investir | Quel gain net est mesurable et pendant combien de temps ? | Compter le chiffre d’affaires sans les coûts d’entretien. |
Conseil : notez votre hypothèse de départ, puis revenez sur cette page après une période représentative. Le calcul devient vraiment utile lorsqu’il est comparé à des résultats observés.